ペルソナマーケティング・ペルソナ手法のコンサルティング・セミナーはアイ・エス・ティ
トップページ > ペルソナ手法・ペルソナマーケティングによる顧客視点成功事例

ペルソナマーケティング・ペルソナ手法のコンサルティング・セミナーはアイ・エス・ティ

おしらせ

お客様へ

実践的ペルソナ手法・ペルソナマーケティングを提供するコンサルティング会社として、実績も700例を超え、高い評価をいただいております。
おかげさまでアイ・エス・ティへのお問い合わせも増えております。
当社へのお問い合わせ、ご依頼は、まず お問い合わせフォーム よりご連絡下さい。
お客様からのご連絡、お待ちしております。

セミナー開催例

一から始めるペルソナ手法実践導入セミナー

顧客視点を有効活用できる組織のためのペルソナ手法セミナー

種類:企業向けセミナー
今話題の顧客視点有効活用方法でるペルソナ手法を実践導入を前提に修得していただくセミナーです。
ステークスホルダー間で顧客視点を共有し、目標達成への近道を見出すことのできるきっかけづくりとして好評です。  これまで、製造業。IT事業、小売業、建設業、観光業、飲食業、サービス業、医療介護、卸売業など幅広い分野で成功事例があります。
企業内で実施することにより、セミナー内で具体的な問題解決でき、秘匿性も守られます。
企業向けセミナー

起業セミナー

起業家・創業者に欠かせない起業ビジョンセミナー

種類:公的機関セミナー(受講者:起業家・創業者、50人まで)
創業時のスタートダッシュをお手伝いいたします!!
ペルソナ手法を活用した顧客視点で作る起業ビジョン作りの講師をしました。
顧客視点で起業ビジョンを作ることで、魅力的な事業計画ができ、金融機関やビジネスプランコンテストなどでプレゼンしやすくなったと受講者に好評でした。 また支援機関も起業家の起業ビジョンが見える化できることにより、支援方法が明確になると大好評のセミナーとなりました。
公的機関向けセミナー

営業改革セミナー

これならできる!売上アップの提案型営業セミナー

種類:異業種交流会セミナー(異業種交流会、受講者:経営者、50人まで)
経営者が社内で売上アップのための営業改革に取り組む実践方法について、顧客視点を活かした事例を中心に実感いただきました。
現在の事業継続に限界を感じている経営者もいた中、新しい取り組みのスタートをきった経営者も出てくるなど、元気ときっかけを提供したセミナーとして好評でした。
短時間での開催を希望された場合には、複数回に分けた開催も可能です。
公的機関向けセミナー

当社事例掲載本(事例執筆)

人間中心設計の国内事例(近代科学社)にはペルソナマーケティング・ペルソナ手法の成功事例も掲載

ペルソナマーケティング・ペルソナ手法で売上アップ、利益拡大、経営改革を実現

エクスペリエンスビジョン-ビジョン提案型デザイン手法(丸善出版)にはペルソナマーケティング・ペルソナ手法の成功事例も掲載

コンサルティング事例

製造業(工場)

顧客視点で付加価値創造につながる5S活動

対象:コンサルティング(製造業・上場企業・工場(2000人以上))
目的:マンネリ化した「改善」の5S活動から、付加価値創造の新しい取り組み行うため、顧客視点で実現する新しい5S活動のセミナー・ワークショップを実施しました。
実践的ペルソナ手法をワークショップを通じて学ぶことによって、顧客視点を効果的に実践できるようになり、主催者も効果に対してご満足いただきました。
付加価値作りの新5Sセミナー

IT企業

新顧客獲得の販売戦略

種類:コンサルティング(アプリ開発販売企業)
企業向けソフトウェアを展開する企業で、潜在顧客拡大につなげる販売戦略コンサルティングと社内セミナーを実施しました。
営業情報を全社で共有し、全社員が顧客視点を意識することで、これまでできなかった効率の高い営業体制を構築しました。
ペルソナ手法コンサルティング

小売業

販売促進・経営改革:売上倍増、地域トップシェアの経営改革コンサルティング

種類:コンサルティング(一般顧客向け小売業)
急成長する事業規模に対応できるための経営改革コンサルティングです。
企業のビジョン作りから各社員の要望まで、顧客視点で作り出すことで、全社に浸透できる環境が整いました。
利益だけでなく長期視点にもたった戦力に切り替え、確実な成長が実現しました。
ペルソナ手法コンサルティング

飲食業

ブランディング:選ばれるお店になる地域No.1コンサルティング

種類:コンサルティング(飲食業)
付加価値につなげるため、お客様に選ばれる店舗作り・ブランドづくりをコンサルティングしました。
現場だけの努力だけではなく、ビジョンを明確にした展開を実現することで、明確なブランド戦略ができ、魅力的な店づくりにつなげました。
消費税増税10%時代の経営戦略

ページのトップへ戻る